">
 兴发娱乐xf187  关于大家 兴发娱乐xf187 生产管理 兴发娱乐手机版客户端 人力资源 企业学问 党群工作 联系大家
  · 兴发娱乐xf187一届四次职代会暨2018年工作会议隆重召开    · 兴发娱乐xf187整体上市圆满收官    · 股份兴发娱乐董事长王厚良调研引江济淮项目    · 安徽建工控股召开2018年度建设工程系列职称评审会    · 兴发娱乐xf187掀起“大干60天”劳动竞赛热潮   
安全生产月活动专栏
工会建设
劳动竞赛
劳动竞赛
  
关于开展2011年“争创优秀项目部、争当优秀项目经理”竞赛活动的通知
字体大小: [大]   [中]   [小]
  2011年04月21日 点击数: 2234 来源:兴发娱乐手机版客户端 撰稿人:

兴发娱乐各单位、项目部:

根据省总工会开展“当好主力军、建功‘十二五’”创先争优主题竞赛活动的要求,为了认真贯彻集团工作会议精神以及兴发娱乐“双代会”的会议精神,调动广大职工的积极性、主动性和责任感,推动兴发娱乐项目工程建设,确保兴发娱乐今年生产经营目标的完成,实现兴发娱乐平稳较快发展,为兴发娱乐在“十二五”开好局、起好步,再立新功。兴发娱乐劳动竞赛委员会决定:在兴发娱乐所属各项目继续组织开展“争创优秀项目部、争当优秀项目经理”竞赛活动,现将有关事项通知如下:

一、竞赛内容

本次竞赛活动主要是以施工项目建设为重点,紧紧围绕加强工程项目管理,大力开展以“比工期、赛质量;比管理、赛安全;比思想、赛作风;比效益、赛节约;比文明、赛贡献”为主要内容的“五比五赛”竞赛活动。各单位要结合实际,围绕节约增效活动,引导职工积极开展“小革新、小发明、小创造、小设计、小窍门”等活动,鼓励职工在技术创新上发挥聪明才智,多出成果,多创效益,努力把工程项目建成优质工程、安全工程、绿色工程、和谐工程、清廉工程。

二、竞赛范围和目标

1、范围:兴发娱乐所属各项目。本年度在建或新建规模在1千万元以上的工程项目列入竞赛的活动范围。

2、通过开展竞赛活动,全面提高项目部的管理水平和项目经理的综合素质,进一步提升项目部核心竞争力。

三、竞赛考核评比办法

1、兴发娱乐将对各参赛项目加大检查力度,以“源头做起,中间考核,成熟一个,验收一个”为原则,将对参赛活动的工程项目和现场项目直接负责人进行全面考核评分(见附23),并根据考核结果评选出优秀项目部和优秀项目经理。

2、各单位参评项目(必须施工项目基本完工的)对照考核内容,认真做好总结和自查、自评工作。经兴发娱乐劳动竞赛领导小组检查验收后,上报集团劳动竞赛领导小组进行综合考核验收。

四、竞赛活动要求

1、各单位、项目部开展“双争”竞赛活动要做到“六个结合”:一是坚持把“双争”竞赛活动与开展“安康杯”竞赛活动结合起来;二是坚持把“双争”竞赛活动与提升职工职业技能水平结合起来;三是坚持把“双争”竞赛活动与争创“黄山杯”、“建工杯”等质量奖结合起来;四是把坚持把“双争”竞赛活动与工程项目部“职工小家”建设结合起来;五是坚持把“双争”竞赛活动与企业学问建设结合起来;六是坚持把“双争”竞赛活动与“节约增效”活动结合起来。通过扎实开展“五比五赛”活动,充分调动广大职工的积极性和创造性,促进项目建设的技术创新、制度创新、管理创新,实现项目效益最大化。

2、提高认识,统一思想。各参赛项目要加强竞赛活动的宣传工作,使项目全体员工认识开展“双争”竞赛活动的重要性,及早制定竞赛方案和具体措施,增强广大职工支撑、参与竞赛活动的自觉性。

3、认真组织,积极推进。各单位要精心部署,认真组织,加强对参赛项目的引导、检查和帮助。各参赛项目部要建立以项目主要负责人为组长的竞赛小组,并有专人具体抓竞赛工作,要及时总结竞赛活动中的经验和做法,培养宣传竞赛活动中的先进集体和先进个人,促进竞赛活动扎实有效。

4、兴发娱乐劳动竞赛领导小组将根据各参赛项目开展竞赛活动情况,将对组织竞赛活动的项目进行定期或不定期进行检查。各单位参赛项目部,认真填写“双争”活动报名登记表(附表1,可从集团网站下载),并于425前上报兴发娱乐劳动竞赛委员会办公室(兴发娱乐工会)。

特此通知。

 

附:

12011年兴发娱乐xf187“双争”活动报名登记表

22011年兴发娱乐xf187优秀项目部考核评分表

32011年兴发娱乐xf187优秀项目经理考核条件

 

 

 

 

二○一一年四月十五日

 

附件1

 

 

 

2011年兴发娱乐xf187“双争”活动报名登记表

单 位

 

施工项目(全称)

 

项目部所在地

 

联系电话

 

项目

经理

情况

 

 

性 别

 

年 龄

 

学问程度

 

政治面貌

 

技术职称

资质等级

 

(包括建设单位、地点、规模、参加人数、开竣工时间、质量要求)

所在

单位

意见

 

 

 

 

 

附件2

兴发娱乐xf187优秀项目部考核评分表

项目部名称:

考核项目

考核内容

自评分

考核分

组织

领导

5

1.组织机构健全、利用各种形式进行宣传教育、发动(2.5分)。

2.竞赛活动有方案、有措施、有部署、有检查(2.5分)。

 

 

比安全

赛文明施工(15

1.安全生产管理机构完善(3分);2.安全防护措施规范(3分);3.无重伤事故安(3)分;4.创集团以上安全文明示范工地的3分);5.环境保护措施到位(3分)。

 

 

比质量

赛工程创优(15

1.工程管理质量目标明确(3分);

2.施工质量管理体系健全(4分);

3.工程质量管理措施到位(4分);

4.质量检查符合合同要求(4分)。

 

 

比效益

赛工程进度(15

1.成本控制到位,经济效益比较明显(5)

2.节约增效有措施,成效比较明显(5)

3.项目进度投资有保障(5)

 

 

比技术

赛科技创新(15

1.施工技术、施工工艺先进,控制措施到位(10);2.施工方案具体,施工流程规范(5)。

 

 

比清廉

赛作风建设(15

1.严格实行清廉从业的各项规定,无违纪现象(5分);2.项目班子团结和谐,管理人员工作认真负责,有敬业精神(5分);3.班组之间团结互助(5分)。

 

 

民主管理

20

1.项目建立工会组织(5分);

 

 

2.项目实行部务公开制度(5分);

 

 

3.项目开展职工小家建设(5分);

 

 

4.项目建农民工业余学校(5分)。

 

 

 

附件3

兴发娱乐xf187优秀项目经理考核条件

 

1、自觉遵守国家的法律、法规以及省、市和企业的有关行业规定。在工程项目管理实践中创造出一套行之有效的管理办法。

2、遵守建筑市场和企业管理规章、规定,无违法违规行为,无市场不良记录。

3认真履行并完成项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款,对所施工的工程质量、工期、造价控制较好。

4在项目施工中严格实行有关技术规范和标准,积极推广应用先进技术,提前或按期实现合同工期,并取得明显经济效益。

5加强工程质量管理,所承建的工程质量符合合同要求。

6严格施工现场管理,实施安全生产和文明施工,没有发生安全责任事故,所建项目必须获集团或集团以上安全文明示范工地。

7、坚持以人为本,关心职工生活,积极开展职工学问娱乐活动。项目部建立工会组织。施工的项目无拖欠农民工工资行为。

 


地址:安徽省合肥市黄山路445号 邮编:230031 传真:0551-65134128 电话:0551-65134128 邮箱:Info@ahluqiao.com ICP备案号:皖ICP备05003346号-1
版权所有:兴发娱乐xf187 未经书面允许不得转载信息内容、建立镜像 建议IE5.5,1024×768以上分辨率浏览本网站

XML 地图 | Sitemap 地图